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老铁,来自EHS实用派的灵魂分享,确定不进来看看?
发布日期:2018-04-10

——关于法治


◆2017年制度系统、机制系统的调整,包括垂直管理,包括中央直接派督查组下沉到企业一线,一系列的做法使法治绕开了刚才说的一系列问题,绕开了人际,人际关系等利好,是你当地安监的主管,但是中央来了,人际关系就绕开了。机制的变化使法治的公平性、严谨性提升了,法治在中国变得越来越容易进行。

◆11月18日,一把火把北京大红门的市场烧了,造成19人死亡,是一个很典型的“三合一”场所,起火的原因是地下室的冷冻机的施工造成。18个人被刑拘了,涉及租客、管理人员,电器维修施工人员。当时,环保局局长陈吉宁先生,现在已经是北京市市长,他要求一家一家,一村一村地毯式排查。于是北京出现了一些很热闹的话题,北京外地人被赶走了,住宿的场所被关闭了,小店铺被关掉等等,全部关闭。

雷厉风行的过程,使得我们看到一件事情:对历史的问题也开始绝不容忍,因为一村一镇一户都检查过,法不责众,不存在了。一把火烧下来的时候到底责谁?全部都要责。

“隐形违规”现形之后;

“法不责众”终于失效了;

“历史”再也不是问题。

排放标准及相关规范的时效性,将影响很多企业,从严从新!



——关于责任和“机会”


◆万达中心在2010年着了一把火,去年才有正式判决的文件:

该售楼处两处楼梯均未设封闭楼梯间,未设自动喷水灭火系统及火灾自动报警系统,玻璃幕墙与二层楼板、隔墙处的缝隙未用防火材料封堵。销售中心建筑消防设计、竣工验收未报经消防部门审核、备案,擅自改变建筑内部结构,降低消防安全设计标准。

万达公司设计部负责人王某,工程部负责人夏某,授意违规设计要求:有期徒刑5年,并处罚金人民币5万元;建筑设计公司法定代表人康某,被判处有期徒刑3年,并处罚金人民币3万元。设计师富某被判处有期徒刑2年,并处罚金人民币2万元。


签字了,确认了,批准了,就要负责任。所有搞安全的人都要知道一个原则,安全是设计出来的,要从源头开始管!


◆2018年2月份出来的,“未批先建”的环境影响项目需要整理,而且我们国家一向要“算旧账”,所以《环境保护法》出台是一个时间节点,《环境影响评价法》出台是一个时间节点,对于这两个时间节点之前发生的事情和之后发生的事情采取不同的手段,而且要告诉你我们把账算清楚。如果在这个过程中出现没有批的行为,历史上的问题全部算一遍以后的结果是——你没有机会了。


——关于EHS权力和决策:


◆江西丰城在建电厂倒塌,七十多个人死亡,这是一个大型电厂,建设的单位也是一个很棒的施工单位,电厂也不是没钱的单位,但问题在哪儿?但当时的建设单位,监理单位、总承包单位项目部均没有对整个项目的时间提出异议,导致原来四百多天压缩到最后大概一百天。现场的项目部、工程队包括拆模队,对于混凝土干需要多长时间才能达到足够的强度,不是不知道。这么大一个喊停的动作,假如说拆模小队的包工头心里说,“这玩意儿太吓人了,我不干,这笔钱不挣了”,这件事都不会发生。

在整个系统里面有一个问题,决策到底怎么做?高层的决策怎么做?中层的决策怎么做?基层的决策怎么做?领导决策,有时候不敢,员工决策,你们信得过吗?所以这个过程中EHS人面对的话题是跟工程、设备、现场要如何结合起来,才使得跟安全有关的决策来得更加有利。


科学决策!遵从科学规律,拿数据说话;

让领导尊重科学,员工运用规律,专业素养!

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