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防大于消——安全需要设计
发布日期:2018-03-05

EHS.CN前言:

生活中,总有这样那样的事情让我们感到害怕。不管是天灾(地震、洪水等),还是人祸(事故等),相较而言,让你感到最害怕的是什么呢?在之前做的网络调查中,我们发现人们对于火灾这一类事故的担心程度比其他的来得更要高。地震洪水,可能在生活中发生的概率比火灾事故低很多的,毕竟火灾发生依靠的因素涉及太广泛了。而且正值夏季,生产经营场所、城乡居民住宅区域,极易发生火灾事故。而这一切,我们都应该从源头上去减少火灾事故发生的概率。

本期聚焦:防大于消——安全需要设计

一、夏季的常客——火灾事故

       近五年来,中国夏季火灾总量虽然占比不大,但重特大火灾多发高发。数据显示,2013年至2017年夏季(5~9月)发生火灾61.8万起,亡2644人,伤2631人,直接财产损失81.7亿元人民币,分别占五年来总数的35.5%,30.1%,41.5%和37.7%。重大火灾事故伤亡惨重。期间发生了2015年河南郑州“6·25”等6起重大以上火灾事故,死亡244人,分别占总数的31.6%和60.4%,火灾起数虽占五年来重大火灾事故的30%左右,但火灾亡人数占比高达60%。石化企业爆炸火灾呈明显上升趋势,至6、7月份达到峰值。据统计,近五年发生的5起有影响石化企业爆炸火灾,4起都发生在6至7月份。

 

       已进入夏季,随着气温持续攀升,各类火灾风险正在快速积聚;生产加工企业、工程项目进入生产建设旺季,仓储物流等与之相配套的上下游产业也进入经营活跃期,伴随赶工期、抢进度情况增多,人员设备持续处于超负荷运转状态,火灾概率加大。夏季发生重特大火灾的单位,既有劳动密集型企业、大型石化企业、物流仓储港口,也有养老院这类人员密集场所以及老旧居民小区。这些发生大火的“重灾区”,就是夏季防火的“主战场”,必须引起足够重视,严防火灾特别是重特大火灾发生。

 

1.1 防火的重要性:圣诞树起火,30秒吞噬整个房间

       近日英国伦敦消防队在推特上上传了一段火灾实验视频,视频中显示,一棵家庭圣诞树起火后不到30秒,火势便蔓延了整个房间。

 

       视频开始10秒左右,圣诞树上出现些许火花,随后火势迅速增大,吞噬了全树。几秒钟后,大火产生的滚滚浓烟肆虐房间,直冲房间天花板。直至视频结尾,整棵圣诞树都在燃烧,大火吞噬了整个房间。

 

 

       从圣诞树上的一个小小火苗开始,不用一分钟,整个房间已烧光了。而且火势会继续漫延扩大,带动更多的可燃物燃烧。随着热能的积累,更多难燃烧的物品也会燃烧起来,这时必须要由专业消防人员进行控制,否则后果更加可怕。可是,在这30秒内,消防员能赶得到吗?我们或许连打电话的时间都不够……

 

1.2 高层建筑的消防隐患

       近些年经济发展越来越迅速,高层建筑也迎来井喷式的发展,从541m的世贸中心到632m的上海中心大厦再到828m的世界第一高楼迪拜哈利法塔,建筑体系的完善一次又一次的刷新了最高建筑记录。高层建筑越来越多,楼层也跟着水涨船高,然而由此带来的消防隐患也越来越大,因为高层一旦失火,火势蔓延快、疏散困难和扑救难度大,再加上高楼结构复杂、人员密集,往往难以控制,后果非常严重。

 

 

       一年前的英国伦敦大火事故相信还有不少人历历在目。事故起火的地点位于伦敦高层公寓楼格兰菲尔塔。起火原因是四层一房间内老冰箱自燃引发。当时一共有45辆消防车、200多名消防员,但最终造成了81人遇难。

 

 

       这些火灾事故,让平日在高层建筑内工作、居住的市民揪紧了心。而且许多人急切之间会选择逃上楼顶等待救援,但目前许多居民楼通往楼顶平台的“逃生门”很多都处于封闭状态,上锁率近八成,商用建筑的情况会稍微好一些。因此,高层建筑包括在建项目,火灾隐患也很大,一旦发生火灾,救援非常困难,所以要特别重视高层建筑中的安全隐患问题,确保安全。

 

二、归根到底的原因?

2.1 日积月累的旧账

       2010年8月28日,沈阳万达商业广场售楼处一楼的沙盘模型,电器线路接触不良引起火灾,短时间将建筑两侧敞开式楼梯间封死,最终造成12死23伤。相关人员擅改消防设施规划等导致灾难发生,四名被告分别被判处2至5年不等有期徒刑;

 

       2014年8月2日,江苏省苏州市昆山市昆山经济技术开发区的昆山中荣金属制品有限公司抛光二车间发生特别重大铝粉尘爆炸事故,当天造成75人死亡、185人受伤。在调查报告里,江苏省淮安市建筑设计研究院、南京工业大学等几个与建筑设计有关的公司,由于违规设计,导致现场的风险没有受控,而陷入被追责;

 

       2017年11月18日,北京市大兴区西红门聚福缘公寓的火灾事故共造成19死8伤。经初步调查,该建筑为典型的集生产、仓储、住人等于一体的“三合一”、“多合一”建筑;

 

       这么多的重特大火灾,该判的都判了,该追责的都追责了,安全隐患大排查大清理大整治的专项行动也开展了N多遍了,可是结果呢?不可否认的是当事故发生后的某个时间段,我们的确都有反思,有补救,让更多的人免除于下一次的灾难。但我们真的有痛定思痛吗?有从源头去着手解决历史遗留的问题吗?设计是整治安全的源头,如果没有一个良好的设计,后续的补救往往都是事倍功半。

 

2.2 对比国外:美国芝加哥大火

       芝加哥大火是人类历史上最为惨重的火灾,其损失是不能用美元或房屋多少来估计的。

 

       1871年,芝加哥经历了一场大火,这场大火从周日烧到了周二凌晨,让整个芝加哥市葬身火海。持续了三天的大火几乎烧尽了芝加哥整个城市,有300多人在这场大火中丧生,而将近十万芝加哥市民无家可归,这场大火的损失在两亿美元左右。这是一场几乎毁灭了芝加哥市的大火。有传言说,火势的起源是一头倔强的奶牛踢翻了放在草堆上的油灯,制造了惨绝人寰震惊世界的火灾。

 

       美国历史学家认为,芝加哥发生这场大劫难绝非偶然,没有那头肇事的奶牛,芝加哥大火仍然不可避免,因为芝加哥城市本身已经埋下了严重的火灾隐患。芝加哥大多数房屋都是用木材建造,并且当地人用干柴煮饭,每年临近隆冬季节,人们都会收集柴草准备过冬。当时,天气异常干燥,接连数十天滴雨未下,酿造一场大火已具备了足够的条件,芝加哥发生大火只差一颗火星。

 

       芝加哥当时有6万多幢木质建筑,构成了一座无规则的大都会,连接各建筑的街道全用木栏栅圈围着。从市中心区向四面延伸数英里的民宅也均为木质结构,并且这些房宅外围堆满了冬用燃柴,粮仓也均用木栏栅圈围,焦干的秋叶铺天盖地,各木材场、碾磨房、家具厂等到处是木屑刨花。干旱的秋季已使土地爆裂,求雨若渴。主管该市消防工作的罗伯特·威廉主任整天处于高度紧张状态。芝加哥消防总部共有185名消防队员,17辆马拉救火车,分驻在有35万人、36平方英里的市区各消防站。芝加哥市议院曾否决了罗伯特关于增加消防器材和其他设备的建议。

 

 

       说到这,大家可能会好奇如今这个火灾事发地到底变成什么样了呢?这个大火事发地如今变成了芝加哥消防学院,芝加哥的每一位消防员在走上工作岗位之前都要在这里上课学习训练。不得不说这是一个令人钦佩的做法,没有什么比事实更能让人警钟长鸣。

 

       尽管这场大火摧毁了芝加哥市却没有摧毁芝加哥人民,而最坚强的就是芝加哥的消防员们。即便条件恶劣,这185名消防员还是保护了整座城市让更多的人远离了大火的侵袭。这也就是为何这座城市对消防员崇拜不已。下次如果有幸去到芝加哥游玩,当你在密西根大街购物休息的时候,不妨和那个老水塔old water tower合个影,毕竟她经历了一场芝加哥的劫难,或者你可以去参观下芝加哥消防学院,毕竟这里承载着芝加哥坚强的灵魂。

 

 

三、从源头的推动

       安全是设计出来的,企业老板如何让自己投进去的钱有安全保障的作用?如何让老板的钱不白花?如何改变拥有着安全措施而不让它发挥正常的作用?有很多企业只是想着把这些做给政府看,可是我们最根本的不是为了政府而去做这些措施的啊,如果出事了,政府能帮你兜底吗?出了事还不是自己承担?所以我们要扭转思想,千万别认为是给政府看的,而是企业为自己的安全而设立的。

 

       举一个例子,如果企业安装了喷淋系统,安装了消防泵房,可是消防控制中心没有值班人员的,消防控制室没有维护保养,形同虚设。企业花了钱,看起来消防系统什么的都齐全,可以向政府交差,可是却没有实质作用,难道这不是白花钱的摆设吗?

 

3.1 依赖保险有用吗?

       有很多企业都存有一个侥幸心理,出了事故后,还有最后一道可以依赖的防线——保险。可是目前在中国,哪怕是个责任险,可能都不起了太大的作用。很多时候,保险公司只是个心理安慰,什么情况都不予赔偿,根本就不起作用。出了事故,靠政府来查,吃一堑不长一智,重复问题多次重复出现。这一块,国外的关于安全责任保险是比较值得我们借鉴的。

       在国外,可以说是保险公司推动了设计发生改变。原因是国外的保险公司曾经赔钱赔太多了,他们决定一定要降低赔额,所以开始推动建筑设计发生改变。最有名的例子可以参照美国FM公司。先来看看它的发展史:1835年,一位著名的纺织厂业主Zachariah Allen对其厂房设施进行了防损改进,将潜在的火灾隐患降低到最低程度,随后,他要求保险公司降低他的保险费,但是遭到了拒绝。于是,一个伟大的创意诞生了。他召集可以接受其防损理念的当地其它纺织厂业主创建了一家互助制保险公司,仅承保那些“风险状况良好”的工厂—现在被称为“严格受控风险”(Highly Protected Risks, 简称为HPR)财产。年底剩余的保费都以分红的形式返还给被保险人,这种做法一直沿用至今,其形式为“FM Global成员奖励机制”。

 

       在随后的20年中,其它互助保险公司相继加入到该集团中来。这些公司和后来迅速发展起来的公司很快组成了Associated Factory Mutual Fire Insurance Companies,简称Factory Mutuals。Factory Mutuals的损失记录是骄人的;对于每个损失,它都检查原因并研究避免方法。检查小组有时候甚至会检查非被保险客户的损失,来扩充FM在这方面的知识储备。同现在一样,FM公司早在19世纪末和20世纪初的主要兴趣就已集中于研究和开发可以有助于减少财产风险和加强财产保护的产品或技术。目前在全球有很多知名外资企业选择购买FM公司的保险。它促使了标准的升级,推动了消防的进程,使得被保险的公司可以从源头上降低事故发生的风险。

 

3.2防大于消

       在国内,如果发生火灾,我们总是等待119来救,可消防车能在几分钟内赶到吗?实际上的“救”只能是阻止火势蔓延到其他地方,是保护不了自己的资产。真正的保护不是靠救,而是靠预防。

 

       还记得北京石景山商场大火吗?正是麦当劳店长、中控室值班人员这一系列消防负责人的麻痹大意、玩忽职守,平时没有树立好预防意识,所以当火灾来临时,值班员直接摁掉警报转头玩游戏,酿成大祸。在日常工作中,有些企业负责人对消防的不重视,发生小火情的时候还不让员工打碎玻璃,批评员工。可是等到真正发生火灾是却指望员工去救火,这逻辑是错误的。平日的练习中,我们要让员工掌握救火技能,可是遇到火灾,员工是否一定要冲到前线灭火呢?可以很确切的说,员工在这种问题上是没有义务去灭火的,我们也不要让员工去冒险。我们要的不是灭火英雄,而是要让员工健康。

 

       企业要有排查隐患的能力,基层安全员要掌握容易导致火灾发生的情况,如何做好“防”;这项工作是基础,也是日常工作,必须常抓不懈。其次,要有教育培训员工的能力,这个能力体现在基层安全员身上,基层安全员随时与员工打交道,最能了解现场和员工。另外,企业要具备组织员工逃生能力,一旦发生火灾,迅速组织员工疏散逃生。

 

小结:设计的改变,责任的推动

 

       “万达火灾”——因为甲方的要求被迫染让原来可靠的设计“让步”,形同虚设,实际上是让企业自己的资产冒风险。一开始,设计师在跟业主和投资方进行沟通的时候可能会觉得无比困难,或障碍重重。可能你坚持认为你们是对的,但是出资方或者业主们不这样认为,因为在价值观基础不一样的前提下,这时就需要设计师一开始在源头的时候将这些东西给捋顺了。

 

       公司要从源头去改变,改变设计。如果是已经成型的,企业需要去反省是否要投入去改变,还是等火灾发生了或者政府来查才去改变。这是需要企业提前做决定的,我们不要用人命去做底线。要让真正可持续发展的项目进行落地和实施。只关注脚下是没有希望的,只关注眼前的利益不为未来所打算是过时的,我们要未雨绸缪!

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